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    銀行面試技巧:無領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試自由討論應(yīng)對技巧

    時間:2014-11-29 10:48:48 來源:銀行招聘考試網(wǎng) 

      銀行面試技巧:無領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試自由討論應(yīng)對技巧

      自由討論含義、測評要素、注意事項等請查看:無領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試自由討論概述

      1.選擇角色

      (1)破冰者

      破冰者是第一位次發(fā)言的考生。破冰者需要勇氣,往往是由性格比較外向的人來擔當。

      破冰者的風險就是自己認為自己就可以轉(zhuǎn)變成領(lǐng)導(dǎo)者,甚至有時候會被其他人誤認為領(lǐng)導(dǎo)者。而事實上這是兩個角色,而且轉(zhuǎn)變不一定都能成功。如果轉(zhuǎn)換失敗,會適得其反。因此,大家有必要再次權(quán)衡,自己是否真的適合做領(lǐng)導(dǎo)者。

      (2)領(lǐng)導(dǎo)者

      領(lǐng)導(dǎo)者是引領(lǐng)整個討論進行,不斷進行總結(jié)和升華的考生。領(lǐng)導(dǎo)者就是不斷地推進討論實質(zhì)性進展的人,他(或她)必須擁有非常強大的透過現(xiàn)象看本質(zhì)的能力,不斷地分析他人的觀點的實質(zhì),不斷將大家的觀點整合成新的觀點,形成完整的、有邏輯性的體系;領(lǐng)導(dǎo)者要隨時看清整個討論的任務(wù),不能讓討論偏離方向;領(lǐng)導(dǎo)者要隨時能夠判斷現(xiàn)在進行到哪一階段,還有多少任務(wù)沒有完成,推動討論適時地前進,控制整個討論的節(jié)奏,并能夠彌合分歧,將觀點升級。

      因此大家注意,領(lǐng)導(dǎo)者的地位不是別人給的,而是憑實力爭來的;沒有金剛鉆,別攬瓷器活。

      (3)組織者

      組織者是調(diào)動團隊氣氛,調(diào)和大家的意見,調(diào)配發(fā)言權(quán)的考生。

      (4)時間控制者

      時間控制者是注意時間進展,提示小組時間的考生。當很多對無領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試完全無了解的人組成了一個小組時,很可能會出現(xiàn)大家吵成一團,吵到最后被考官硬生生打斷,沒有一個結(jié)果,甚至連總結(jié)匯報都沒有時間作的情況。因此時間控制者是必需的角色。

      (5)總結(jié)者

      總結(jié)者是代表小組進行匯報總結(jié)的考生?忌鷳(yīng)根據(jù)自己的特點、團隊情況以及討論的進展情況,以團隊成功為目標來動態(tài)定位自己的角色。

      2.討論過程中的基本要求

      (1)語氣得當 體態(tài)自然

      在交談中,談話者要注意自己的態(tài)度和語氣。有的人自視甚高,很有思想,因而說起話來拿腔作調(diào),口若懸河,使別人沒有時間反駁或發(fā)表自己的見解,而且輕視別人的思考能力。有的人認為自己能言善辯,為了引起眾人的注意,“語不驚人死不休”,用夸張的語氣談話,甚至不惜危言聳聽,嘩眾取寵。有的人說話喋喋不休,為了壓制別人而有意無意地傷害別人的感情。這些人因為不懂得交談中的基本禮儀,不但不能達到他們談話的目的,反而只能給人留下傲慢、自私、放肆的印象,破壞了交談的氣氛,很難達到彼此交流的目的。

      談話時目光應(yīng)保持平視,仰視顯得謙卑,俯視顯得傲慢,均應(yīng)當避免。談話中應(yīng)用眼睛輕松柔和地注視對方,但不要眼睛瞪得老大,或直愣愣地盯住對方不放。以適當?shù)膭幼骷又卣勗捳Z氣是必要的,但某些不尊重別人的舉動不應(yīng)當出現(xiàn)。例如揉眼睛,伸懶腰,挖耳朵,掏鼻孔,擺弄手指,活動手腕,用手指向他人的鼻尖,雙手插在衣袋里,看手表,玩弄鈕扣,抱著膝蓋搖晃,等等。這些舉動都會使人感到你心不在焉,傲慢無禮。

      (2)表現(xiàn)誠懇 不要冷落他人

      在交談中多表示出建設(shè)性的誠意。當談話者超過三人時,應(yīng)不時同其他所有的人都交談幾句,不要冷落了某些較內(nèi)向、發(fā)言不多的人。不要與人耳語,這雖可與某人表示親近,但會造成與其他人的隔閡感。尤其需要注意的是,同女士們談話要禮貌而謹慎,不要在許多人交談時,同其中的某位女士一見如故,相知恨晚,談起來沒完沒了。遇到有人想同自己談話,可主動與之交談。如談話中一度冷場,應(yīng)設(shè)法使談話繼續(xù)下去。 要能夠設(shè)身處地地站在對方立場上考慮問題,理解對方的觀點,在此基礎(chǔ)上,找出彼此的共同點,引導(dǎo)對方接受自己的觀點。整個過程中要態(tài)度誠摯,以對問題更深入的分析、更充分的證據(jù)來說服對方。

      (3)善于傾聽,認真記錄

      當別人發(fā)言時,應(yīng)該用目光注視對方,認真傾聽,不要有下意識的小動作,更不要因?qū)ζ溆^點不以為然而顯出輕視、不屑一顧的表情,這樣不尊重對方,會被考官認為是涵養(yǎng)不夠。

      隨身攜帶紙筆,在別人滔滔不絕發(fā)言你又無法插話或者還需要繼續(xù)思考時,一方面可以聽別人表述,同時作些記錄,表明你在注意聽;另一方面也可以記錄自己思考的要點,準備自己的發(fā)言內(nèi)容。

      (4)聽別人談話要全神貫注、不要直接打斷

      不可東張西望,或顯出不耐煩的表情。應(yīng)當表現(xiàn)出對他人談話內(nèi)容的興趣,而不必介意其他無關(guān)大局的地方,例如對方濃重的鄉(xiāng)音或讀錯的某字。聽別人談話就要讓別人把話講完,不要在他講得正起勁的時候,突然去打斷他。假如打算對別人的談話加以補充或發(fā)表意見,也要等到最后。在聆聽中積極反饋是必要的,適時地點頭、微笑或簡單地重復(fù)一下對方的要點,是令雙方都感到愉快的事情,適當?shù)刭澝酪彩切枰摹?/p>

      3.發(fā)言技巧

      (1)大膽開口,主動發(fā)言

      對于每個小組成員來說,機會只有一次,如果膽小怯場,沉默不語,不敢放聲交談,那就等于失去了考查的機會,結(jié)局自然不妙。當然,如果能在組織好表達材料的基礎(chǔ)上,做到第一個發(fā)言,那效果就更好,給人的印象也最深。面試有聲勝無聲是普遍規(guī)律。

      (2)論證充分,辯駁有力

      小組面試中,當然不是誰的嗓門大誰就得高分,考官是借此考查一個人的語言能力、思維能力及業(yè)務(wù)能力,夸夸其談,不著邊際,胡言亂語,只會在大庭廣眾中出丑,將自己的缺點暴露無遺。話不在多而在于精,觀點鮮明,論證嚴密,一語中的,可起到一鳴驚人的作用。及時表達與別人不同的意見和反駁別人先前的言論,但不要惡語相加,要做到既能夠清楚表達自己的立場,又不會令人難堪。

      (3)及時表現(xiàn),適時發(fā)言

      一方面發(fā)言是必要的,但絕對不要做“麥霸”,壟斷發(fā)言。另一方面也不能長期沉默,處處被動,記住不管什么面試最基本的一點是都是要說話的,天下沒有無言的面試。最后每次發(fā)言有條有理、適時把握發(fā)言時間。

      (4)與別人意見一致時不簡單附和

      考生應(yīng)該有自己的觀點和主見,即使與別人意見一致時,也可以闡述自己的論據(jù),補充別人發(fā)言的不足之處,而不要簡單地附和說:“某某已經(jīng)說過了,我與他的看法基本一致。”這樣會使人感到你沒主見,沒個性,缺乏獨立精神,甚至還會懷疑你其實根本就沒有自己的觀點,有欺騙的可能。

      4.處理意見沖突

      (1)禮貌待人 友善發(fā)言

      相信每一個成員都想抓住機會多發(fā)言,以便“凸顯”自己。但過分表現(xiàn)自己,對對方觀點無端攻擊、橫加指責、惡語相向,往往只會導(dǎo)致自己最早出局。沒有一個單位會錄用一個不重視合作、沒有團隊意識的人。

      不要在對方情緒激動的時候力圖使他改變觀點。因為在情緒激動時,情感多于理智,過于逼迫反而可能使其更加堅持原有的觀點,做出過火的行為,造成更難以改變的結(jié)果。反駁對方的觀點不要惡語相加,如果討論過程中,有他人反對自己的意見,則也不要惱羞成怒失去修養(yǎng),而應(yīng)該保持冷靜,仔細傾聽反對的原因和理由,抓機會予以正確的反駁,以理服人。

      (2)先肯定后轉(zhuǎn)折

      當對方提出一種觀點,而你不贊成時,可先肯定對方的說法,再轉(zhuǎn)折一下,最后予以否定?隙ㄊ鞘侄,轉(zhuǎn)折——否定是目的。先予肯定,可使對方在輕松的心理感受中,繼續(xù)接受信息。盡管最終是轉(zhuǎn)折了,但這樣柔和地敘述反對意見,對方較易接受。這樣既使自己能從難以反駁的困境中解脫出來,又使對方能在較平和的心境中接受。

      (3)不要過于固執(zhí)

      在論辯中,如果自己處于被動的不利地位,就不要再糾纏于原來的話題,這時可以及時轉(zhuǎn)移話題,或抓住對方的一個弱點。也可以從新的話題上向?qū)Ψ桨l(fā)起進攻,使自己變被動為主動。

      (4)形成小組統(tǒng)一意見

      討論中不管有多大分歧,最后必須統(tǒng)一思想和觀點,如果各執(zhí)己見,討論得熱火朝天,就會導(dǎo)致議而不決,沒有一個結(jié)果,所以必須在快到時間的時候形成一致意見。否則,前功盡棄。

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